Региональный менеджер / Супервайзер / Директор магазина

Планирование и управление деятельностью Компании в области закупок, согласно установленным показателям и планам Компании.
Распределение задач среди сотрудников, координация их выполнения, контроль полученных результатов.
Выбор поставщиков, создание, ведение и обновление базы данных действующих и перспективных поставщиков Компании.
Проведение переговоров с поставщиками, достижение максимально выгодных условий закупок.

Планирование, организация и контроль работы отделов продаж компании.
Разработка и осуществление мероприятий, направленных на повышение эффективности работы сотрудников отделов продаж
Организация и контроль качества обучения персонала
Контроль выполнения установленных планов продаж
Развитие отношений с ключевыми клиентами
Координация и отчетность по динамике продаж компании

С 11.02.2014 г. принят на работу Руководителем торгового отдела.
С 02.06.2015 г. переведен на должность Исполнительного директора

Развитие существующих клиентов компании.
Проведение переговоров с первыми лицами компаний
Составление коммерческих предложений.
Поиск и привлечение новых партнеров
Контроль дебиторской задолженности
Мониторинг конкурентов
Заключение договоров

Выполнение плана продаж на вверенной территории
работа с клиентами на закреплённой территории (посещение клиентов, проведение переговоров, заключение договоров, сбор заявок)
развитие территории, отслеживание движения товара в торговых точках,
развитие клиентской базы, поиск новых клиентов реализация программ по продвижению продукта, работа с дебиторской задолженностью, мерчендайзинг; отчетность

С 26.03.2010 г. принят на должность сменного торгового представителя.
С 04.06.2010 г. переведен на должность торгового представителя.
Проработав в должности торгового представителя около двух лет и показав отличные результаты в своей работе, с 06.02.2012 г. был назначен на должность заместителя генерального директора по службе прямых продаж.

Контроль и развитие продаж на подотчетной территории‚ расширение клиентской базы
Проведение мероприятий по продвижению новых видов продукции на рынок
Контроль соблюдения ценовой и ассортиментной политики компании
Анализ рынка и ценовой политики конкурентов
Координация работы торговых представителей‚ постановка задач и контроль их выполнения.
Ведение переговоров с ключевыми клиентами
Контроль дебиторской задолженности
Обеспечение выполнения плановых бизнес-показателей
Подбор‚ мотивация и обучение персонала
Сдача отчетности.