Ведущий экономист

разработка годового плана по труду, фонду заработной платы компенсационным выплатам с разбивкой по месяцам в целом по компании и в разрезе подразделений
-составление годовых, квартальных и месячных отчетов
-оформление дополнительных соглашений с сотрудниками
-расчет оплаты труда согласно утвержденных положений
-проверка табелей учета рабочего времени
-участие в разработке антикризисных мероприятий

-ведение табелей учета рабочего времени в программе 1С:УПП
-учет и контроль сверхурочных часов
- расчет норм времени и расценок на выполняемые работы
- проведение хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени
- анализ использования рабочего времени
- расчет численности в соответствии с нормативами, выявление отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений
-разработка предложений по устранению сверхнормативной численности
-разработка перспективных и годовых планов по труду и фонду заработной платы предприятия, его служб и участков
-разработка системы KPI от методологии до ввода в промышленную эксплуатацию
-участие в разработке системы грейдов должностных окладов топ менеджеров
- участие в разработке положений об оплате туда и премирования работников
- участие в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего распорядка
- разработка регламентирующих документов и информационных материалов о системе мотивации на предприятии
- совершенствование системы мотивации, для достижения стратегических целей предприятия через стимулирование сотрудников на достижение необходимых результатов
- разработка и реализация программы социальных расходов на основе социальных прогнозов и моделирования социальных процессов в соответствии с целями и стратегией предприятия.
- бюджетное планирование в части затрат на мотивацию персонала, анализ отклонений
- непосредственное участие в разработке коллективного договора, а также подготовке изменений и дополнений к нему

- разработка перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- составление смет по цехам и подразделениям
- составление плановой и фактической калькуляции
- плановый и фактический расчет рентабельности по отдельным видам продукции
- анализ хозяйственной деятельности
- анализ и расчет экономической эффективности инвестиционных мероприятий,
внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений
- разработка мероприятий по оптимизации затрат на материальные, трудовые, энергетические ресурсы
- составление годовых, квартальных, ежемесячных отчетов
взаимодействие со всеми подразделениями предприятия, в особенности с отделами снабжения, бухгалтерии.
-участие в разработке инвестиционных программ, составление планов развития предприятия на ближайшие три и пять лет