Руководитель

Более 9 лет в сфере инвестиций, страхование, банки на рынке Тюменской области (ХМАО, ЯНАЮ)
• Знание специфики работы, выстраивание работы в регионах ХМАО, ЯНАО
• Успешное ведение перегоров на уровне первых лиц, лиц принмающих решение
• Знание всех процесов ведения страхового дела (андерайтинг, управление бизнесом, управление продажами через прямой канал продаж, через посреднеческий канал продаж, управление убыточностью, сервисное сопровождение клиентоов, опыт личных успешных продаж)
• Выстраивание работы, координирование работы крупнейшего филиала
• Подготовка стратегического плана и реализация продаж
• Организация работы подразделений (60 сотрудников в прямом подчинении, дополнительно более 140 контрагентов посредников)
Достижения:
• Успешная реализация проекта партнерского направления (автобизнес)
• Успешная реализация проекта пролонгации договоров
• Успешное обучение в проекте кадрового резерва
• Положительный финансовый результат по итогам 4х лет работы


Опыт работы:
АО «ГСК Югория» (6 лет)
Февраль 2019 г. – по настоящее время
АО «ГСК «Югория»
Советник генерального директора по работе с регионами, Директор Сургутского филиала
• Общее руководство деятельностью филиала, стратегическое планирование работы
• Ведение и контроль финансовых показателей, бюджетирование
• Контроль, выполнение требований ФЗ, ЦБ
• Выполнение плановых показателей по всем линиям бизнеса
• Выполнение показателей по сервисному сопровождению клиентов (урегулирование убытков)
• Проведение ключевых переговоров для развития и удержания бизнеса на уровне ЛПМ
• Подбор, контроль работы сотрудников
• Координирование начальников направлений по проектам компании
• Личное обучение сотрудников, агентов, партнеров

Сентябрь 2017 г. – Февраль 2019 г.
АО «ГСК «Югория»
Директор Новоуренгойского филиала (Ямало-Нененцкий АО, Приполярная дирекция)

• Общее руководство деятельностью филиала, стратегическое планирование работы
• Ведение и контроль финансовых показателей, бюджетирование
• Контроль, выполнение требований ФЗ, ЦБ
• Выполнение плановых показателей по всем линиям бизнеса
• Выполнение показателей по сервисному сопровождению клиентов (урегулирование убытков)
• Проведение ключевых переговоров для развития и удержания бизнеса на уровне ЛПМ+ 35% прирост к аналогичному периоду
• Увелечение доли рынка на территории г. Новый Уренгой
• Подбор, контроль работы сотрудников
• Постановка работы партнерского блока продаж
• Личное обучение сотрудников, агентов, партнеров