Начальник управления маркетингом на крупное предприятие

Описание

Образование
1996 г. Окончил; Тюменский государственный университет Специальность; Экономика и управление на предприятии Квалификация; Экономист менеджер

Дополнительно; Российская экономическая академия им Г.В.Плеханова Специальность; Оценщик автотранспортного хозяйства. Водительское удостоверение; Открыты категории Владения компьютером; Уверенный пользователь

Ключевые навыки
Стратегическое и финансовое планирование, бюджетирования. разработка политики развития компании с учетом оценки рынка и динамики его развития. координирование и управление деятельностью компании. поддержание внутренних взаимоотношений между подразделениями организация и планирование закупок, выбор поставщиков по результатам проведения тендерного отбора контроль выполнения, планирование, организация и координация работ, установление целей и планов развития на краткосрочной и долгосрочной основе. повышение экономической эффективности компании. контроль над расходами, обеспечение эффективности использования ресурсов. анализ рынка для разработки маркетинговых мероприятий направленных на увеличение доли присутствия на рынке. разработка и совершенствование систем мотивации, отслеживание результатов работы сотрудников. анализ контрактов, работа с партнерами, выстраивание долгосрочных отношений. разработка, описание и внедрение стандартов по всем бизнес-процессам. составления долгосрочных планов развития клиентской базы, анализировать существующую клиентскую базу и определять способы и критерии поиска новых, выполнение утвержденных планов, своевременное предоставление отчетов, разрабатывать нормативные материалы по профилактическому обслуживанию. анализировать причины повышенного износа, аварий и простоев и участвует в расследовании их причин, осуществлять контроль над соблюдением установленных сроков составления ведомостей дефектов, заявок на проведение ремонта.составлять заявки и спецификации на запасные части, материалы, инструмент, контроль правильность их расходования. принимать участие в работе, связанной с внедрением стандартов и технических условий по эксплуатации, содержанию и ремонту.

Личные качества
Амбициозность, аналитические способности. Быстрая обучаемость, вежливость, внимательность, высокая работоспособность. Гибкость, дисциплинированность, дружелюбие, исполнительность, коммуникабельность. Надежность, настойчивость, готовность работать сверхурочно, отсутствие вредных привычек, ответственность и пунктуальность. Порядочность, целеустремленность, стресса устойчивый.

Есть рекомендательные письма
Рекомендательные письма предъявлю на собеседовании Депутат думы г. Сургут, член партии , директор ООО . Пахотин. Д.С. Генеральный директор, ООО СК . Лаврухин. Р.В. Руководитель агентства, ООО . Самарин. А.Ю.
Дополнительные сведенья
Не имею решений суда, связанные с ограничениями моих прав, не привлекался. Не состою на учете в наркологических и психиатрических учреждениях. Не имею вредных привычек:

ООО ПВ - Профи (Производственная компания) Начальник базы Дата увольнения; 06.06.2014
Должностные обязанности. Организовал заключения договоров на оказание услуг аренды. Контроль за техническим состоянием зданий и сооружений обслуживаемого комплекса путем проведения систематических плановых осмотров с использованием современных средств технической диагностики. Обеспечивал проведение работ по подготовке к сезонной эксплуатации зданий, их элементов и систем, а также объектов коммунального назначения. Организовывал прием и регистрацию заявок арендаторов на устранение неисправностей элементов зданий, составляет перечни требуемых работ по обслуживанию и ремонту, вел учет ремонтных работ. Проводил техническое обследование зданий, определяет их техническое состояние, физический и моральный износ.

ООО ИФК - ВОРТ (Инвестиционная компания) Исполнительный директор Дата увольнения; 31.08.2012
Должностные обязанности. Проводил пред инвестиционные исследования. Определял и исследовал собственные источники инвестиций. Определял и исследовал внешние источники инвестиций. Разрабатывал концепцию инвестиционной политики предприятия на основе финансовых, производственных и коммерческих показателей состояния предприятия, инвестиционной благоприятности на рынке капиталов. Определял потребность в ресурсах для проведения инвестиционной политики на основании стратегии развития предприятия. Осуществлял сбор данных, необходимых для учета при обосновании инвестиционной политики предприятия. Разрабатывал инвестиционные проекты. Осуществлял оценку: -- эффективности инвестиционного проектов; -- эффективности участия в проектах; -- общественной (социально-экономической) эффективности проектов; -- коммерческой эффективности проектов; -- возможных коммерческих рисков, связанных с реализацией инвестиционных проектов. Определял способы защиты инвестиционных проектов от коммерческих и некоммерческих рисков. Разрабатывал планы реализации инвестиционных проектов. Представлял планы инвестиционных проектов руководителю финансового подразделения для согласования и направления в планово-экономическое подразделение для разработки технико-экономического обоснования инвестиционного проекта. Готовил руководству инвестиционные рекомендации. Представлял предприятие при совершении определенных инвестиционных действий. Осуществлял анализ эффективности реализованных инвестиционных проектов.

ООО СК - ВОРТ (Строительная компания) Административный директор Дата увольнения; 31.05.2012
Должностные обязанности. Управлял административной деятельностью компании.Организовывал работу по документационному обеспечению компании (постановка документооборота).Составлял и контролировал административный бюджет, оптимизация затрат.Управление административным персоналом (АХО, секретариат, канцелярия и др.), участие в подборе административного персонала.Контроль соблюдения требований по охране труда, противопожарной безопасности и технике безопасности;организация работы внутренней системы коммуникации (информационная система, правила взаимодействия подразделений, структурных единиц и работников)Постановка и совершенствование бизнес-процессов.Методическое сопровождение деятельности. Разработка регламентов, стандартов работы и контроль их выполненияУправление закупками материалов, оборудования, офисной мебели и канцелярских товаров. Взаимодействие с организациями, обеспечивающими функционирование компании, проведение тендеров.

ООО АТП Салават (Транспортная компания) Заместитель генерального директора по развитию Дата увольнения; 17.03.2011
Должностные обязанности. Определял общую концепцию политики развития предприятия. Обосновывал цели развития предприятия. Разрабатывал эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия. Проводил всех производственных, коммерческих процессов на предприятии. Подготавливал конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ. Устанавливал приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ. Организовывал расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия. Готовил предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия. Организовывал презентации проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам. После утверждения проектов организовывал подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений. Доводил утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия. Назначал работников, ответственных за реализацию проектов, давал общие указания, осуществлял непосредственное руководство ими и координацию их деятельности. Организовывал взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия. Координировал работы по реализации проектов на всех этапах, контролировал соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия. Анализировал экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития. Разрабатывал методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

ЗАО Сибнефтетранссервис (Транспортная компания) Коммерческий директор Дата увольнения; 13.10.2008
Должностные обязанности. Организовывал руководство материально-техническим снабжением предприятия, продаже, оказанию услуг. Координировал разработку и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов. Координировал разработку нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества, хранения, нормативов запасов. Давал рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, сбыту. Обеспечивал своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения и сбыту, финансовой деятельности. Осуществлял контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств. Проводил переговоры от имени предприятия с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключает от имени предприятия хозяйственные и финансовые договоры, обеспечивает выполнение договорных обязательств

ООО (Страховая компания) Заместитель руководителя агентства, начальник отдела корпоративных продаж. Дата увольнения; 28.11.2005
Должностные обязанности. Обеспечивал рентабельную, безубыточную деятельность вверенного филиала. Организовывал торговую политику предприятия в регионе расположения филиала. Осуществлял рациональное распределение обязанностей между работниками филиала, разделение функций, задач, действий, следил за исполнением поручений и приказаний, поддерживает необходимый уровень трудовой и исполнительской дисциплины. Возглавлял работу по поддержанию и развитию клиентской сети. Осуществлял контроль за выполнением плана продаж филиала, выполнением персональных планов продаж менеджеров по работе с клиентами. Контролировал выполнение клиентами условий заключенных договоров, участвовал в переговорах с клиентами, предпринимает действия, направленные на защиту интересов предприятия. Контролировал правильность производства платежа клиентом, проверял правильность оформления и достоверность предъявляемых клиентам документов.