Компания "Техавтоцентр"
Обязанности:-Разработка коммерческой стратегии предприятия.
Определяется позиционирование компании, ценовой сегмент, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж.
-Организация взаимодействия коммерческого и прочих блоков в компании.
Продажами в компании занимаются все сотрудники. На успешность продаж будут влиять даже действия секретарши и специалиста технической поддержки. Задача коммерческого директора обеспечить действия не продающих подразделений, чтобы они помогали, а не мешали продавцам и менеджерам по продажам.
-Определение каналов продаж.
Выбрать наиболее перспективные каналы. Определить критерии эффективности. Обезопасить бизнес от наличия всего лишь одного канала и постоянно развивать существующие каналы — одна из основных функций, влияющая на стабильность продаж.
-Формирование алгоритма работы каждого канала продаж.
Чтобы канал продаж был эффективен, необходимо определить бизнес-процессы, по которым идет продажа в канале. Прописать эти алгоритмы и закрепить их в инструкциях. И самое главное: следить, чтобы эти алгоритмы работали, а не были кипой, мешающей бизнесу, документации.
-Оперативный контроль менеджеров по продажам.
Даже при великолепно разработанной стратегии, победа зависит от действий каждого солдата. Тактическая задача, определяющая успешность всей стратегии: как добиться того, чтобы аутсайдеры не мешали срывать звезды лидерам. И решение, а вернее не решение этой задачи — бич большинства компаний в России.
- Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов.
Невозможно раз и навсегда выстроить идеальную систему продаж. Важно измерять результаты, вводить новшества, опять измерять, корректировать и делать это постоянно. Остановка приравнивается к смерти…
- Подключение к работе с ключевыми клиентами.
Знаменитое правило Парето: 20 процентов клиентов приносят 80 процентов дохода. Вот эти 20% и должен лично контролировать коммерческий директор, конечно в зависимости от размера компании контролировать он будет от 1 до 50 % клиентов.
- Организация обучения менеджеров.
Выстроить систему обучения новых и существующих менеджеров — обязанность коммерческого директора. Иногда необходимо и личное участие в обучении менеджеров.
- Работа с поставщиками компании.
В торгующей организации это святая обязанность. В производственной компании поставками может заниматься и производственный блок, но коммерческий директор должен контролировать этот процесс, так как при продаже важна себестоимость.
- Формирование ценовой политики и политики скидок.
Насколько эластичен спрос в компании? По максимуму ли снимаются сливки? Не теряет ли компания на скидках? Максимальную ли длину чека обеспечивают менеджеры? Ответы на эти вопросы позволят улучшить доходность с одного клиента.
- Координация маркетинговой активности.
Маркетинг и продажи — это две стороны одной медали. В зависимости от компании доля влияния маркетинга может доходить до 90% в успехе компании и соответственно маркетинг будет занимать такую же долю в работе коммерческого директора.
-Снижение затрат компании.
Когда компания вышла на высокие показатели продаж и заняла существенную долю рынка, остро становится вопрос сокращения издержек и тогда это становится основной обязанностью коммерческого директора. Для ответа на все поставленные вопросы достаточно понимать, что должностная инструкция коммерческого директора направлена на получение дополнительного дохода.
- Проведение переговоров с клиентами: как с продавцами, так и с покупателями;
Генерация планов: как оперативных, так и на перспективу;
Поиск и глобализация каналов реализации производимых (закупленных) товаров;
Надзор за исполнением бюджетных нормативов;
Формирование и реализация политики в области маркетинга;
Осуществление управления мероприятиями в сфере реализации;
Требования:
Не менее чем трехлетний опыт труда в руководящей должности;
Высшее образование – обычно финансово-экономическое, реже (в определённых областях) – техническое;
Опыт руководства отделом продаж;
Прочные актуальные знания в области современной рекламы и маркетинга;
Опыт руководства сотрудниками (от трех лет);
Наличие практики в области участия в переговорах и мероприятиях, связанных с реализацией;
Наличие лидерских задатков, умений налаживать связи, коммуникативных навыков.
Не всегда являются обязательными, но весьма приветствуются следующие умения:
Владение иностранными языками (прежде всего, английским);
Практические навыки и теоретические знания в области автоматизации процессов реализации;
Опыт работы в области, в которой функционирует компания – строительство, торговля, рынок образовательных услуг и т.д.
02 Июня
Сургут
Компания "Восток Моторс" Чем предстоит заниматься: Планирование и организация эффективной работы Дилерского центра Выполнение условий...
03 Июня
Заместитель директора магазина
Радужный (Ханты-Мансийский АО - Югра)
от 62 068 до 95 402 руб.
Компания "Монетка, Торговая сеть" Обязанности: приемка товара, сохранность ТМЦ, инвентаризации, документооборот, выполнение ключевых...
05 Июня
Директор в салон МТС (Ханты-Мансийск г, Мира ул, 51)( Розничная сеть МТС )
Ханты-Мансийск
от 70 000 руб.
Компания "Розничная сеть МТС" Розничная сеть МТС – самый быстрый способ познакомиться с нашими продуктами и сервисами. Мы развиваем...
06 Июня
Заместитель директора магазина (Солнечный)( ТС МОНЕТКА )
Солнечный (Ханты-Мансийский АО)
от 65 800 до 95 180 руб.
Компания "ТС МОНЕТКА" Прeдоcтавляем оплачиваемое oбучениe, сменный график рабoты (2/2), eжeмecячныe пpeмии, белая заработнaя плaта, карьерный...
06 Июня
Заместитель директора магазина (Солнечный)
Солнечный (Ханты-Мансийский АО)
от 65 800 до 95 180 руб.
Компания "Монетка, Торговая сеть" Прeдоcтавляем оплачиваемое oбучениe, сменный график рабoты (2/2), eжeмecячныe пpeмии, белая заработнaя плaта,...
Вакансия размещена в отрасли